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ERP在中小企業中有什么風險?

2020-08-07

  在大數據時代背景下,我國中小企業井噴式地涌現以及飛速發展,但由于自身內外因素的影響,中小企業正在面臨前所未有的生存壓力。市場經濟發展要求中小企業日常工作科學化,因此ERP管理軟件的引進及建設被公認為是一種高效的發展方式,但市場上琳瑯滿目的ERP管理軟件,中小企業未必能選擇適合自身企業管理與發展的產品。那么ERP在中小企業中有什么風險呢?下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。


  1、選擇風險


  作為中小企業,引入ERP的直接目的就是想通過ERP先進的管理理念及手段使企業充分調動內部資源。對于國外企業,缺乏對我國中小企業的認知,難以針對中小企業開發出適合其企業發展的軟件。而對于國內ERP軟件系統研發成熟度還欠缺,并且開發商大多針對大中型企業開發研究,對于中小企業來說在技術方面缺乏一定的行業適用性、可操作性、保密性,無法合理有效地幫助企業。



  2、財務人員風險


  隨著大數據、“互聯網+”、電子商務、網絡等把全世界連成一個“地球村”,企業想要在競爭環境中求得發展就要依靠人才。對于中小企業成功引入ERP后,財務人員的職業能力很大程度上影響著軟件的發揮。在中小企業中由于缺乏復合型人才,常常出現財務人員被動接受ERP管理系統,而軟件技術人員對財務知識一知半解,無法設計出適合企業實際情況的數據結構,缺乏遠瞻性,導致企業內外部環境變化后無法繼續發揮作用,對企業的發展決策產生嚴重的負面影響。


  3、成本及管理風險


  中小企業融資難、融資渠道少是個普遍現象, 因此引入ERP就意味著企業需要拿出一部分的資金, 這使中小企業融資成本上升。企業購買ERP管理軟件后,要想發揮作用,必須建立在充分結合企業自身現狀的前提下。企業為了實施ERP管理軟件,在短期之內對內部管理系統的調整無法掩蓋長期存在的基礎管理工作落后的問題,數據資料不完整,導致實施效果大打折扣。


  對于ERP在中小企業中的風險就為大家分享到這里,在當前會計信息化迅猛發展時期,中小企業應充分認識到ERP系統實施是一個管理改造工程而非純IT工程,應切實根據市場及自身具體情況,選取與自身財務管理發展相適應的道路。企業需要通過認知ERP, 選擇適合企業發展的ERP管理軟件。


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