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ERP系統?的內部控制評估目標

2020-07-10

  ERP系統為企業帶來巨大的管理提升和經濟效益的同時,也必須充分認識到由于ERP系統自身的特點所帶來的風險。針對這些風險,研究和制定ERP環境下企業的內部控制策略,是ERP應用中不容忽視的新課題。那么ERP系統的內部控制評估目標都有哪些呢?下面是順景軟件小編的分享:


  針對由ERP系統實施所帶來的新的業務控制風險,我們需要對企業內部控制體系做重新評估和完善。ERP系統實施之后,內部控制評估的目標通常包括下面這些內容:


  1.利用風險評估手段重新確定企業中關鍵的業務流程;


  2.對整個流程和控制的設計進行評估,確定這些控制是否很好地滿足和支持最終業務目標的實現;



  3.評估控制方式是否合理,比如基于手工流程的控制和基于系統的自動控制是否搭配合理;


  4.對崗位職責分離的評估,確保在整個流程中存在正確的稽核點和平衡點,對敏感業務交易給出足夠的訪問限制。


  對于ERP系統的內部控制評估目標就為大家分享到這里,作為企業管理信息化進程中重要的一項內容,ERP系統正逐步在企業中得到廣泛應用。但是,當我們關注其為企業帶來巨大的管理提升和經濟效益的同時,也必須充分認識到由于ERP系統自身的特點所帶來的風險。


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