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實施ERP軟件存在哪些不可控因素?

2022-08-08

  目前,隨著ERP軟件在許多企業得到廣泛應用,ERP軟件的普及和范圍越來越廣。合理使用ERP軟件可以幫助公司規范管理,提高整體管理能力,增強競爭空間。那么實施ERP軟件存在哪些不可控因素呢?下面順景軟件小編就針對這個問題來為大家介紹下。



  實施ERP軟件存在的不可控因素:


  一、基礎數據不可控


  企業基礎數據準備不可控,ERP軟件很難達到數據的"唯一性、準確性、合法性"要求。即使滿足這三個要求,也需要太長時間?;緮祿o法控制的根本原因是經理和被管理者總是矛盾的,后者在很多情況下不愿意告訴領導自己的情況。


  二、涉及人員太多


  合同簽訂者太多,需求確認者和驗收用戶太多。問題是這三種人對ERP對軟件的理解不同,導致系統驗收無法結束。ERP軟件安裝后,開始要求今天這里改,明天那里改,不改就不簽字,系統無法驗收。此時,軟件提供商往往無法改變它。但結果,整個系統改為四個不同,驗收仍然不合格,資金無法收回。


  三、高層項目無法控制


  ERP軟件是一個高層工程,但沒有相應的措施來確保高層到位。一些企業總經理拒絕ERP軟件簽名,有些企業總經理簽名,但總是太忙,沒有時間考慮。解決辦法是,如果總經理簽字,但往往不注意ERP軟件項目,則算違約。


  四、是應用需求非唯一性


  企業在簽合同的時候由于只顧解決主要矛盾,很多需求并沒有考慮到。但合同簽完,培訓結束之后,很多需求就來了。例如,原來準備后勤不用,但現在它要上ERP軟件。很多時候,企業領導無能為力,往往要求軟件制造商增加功能模塊。因此,一些功能模塊,ERP軟件提供商已經三年沒有完成,系統也越來越大。似乎什么都有,但結果是什么都沒有。


  五、軟件現場實施工程師水平參差不齊


  ERP軟件實施者不僅僅是計算機工程師,他還需要熟悉管理、企業業務流程和計算機才能勝任。但是培養這樣的人恰恰是困難的。


  以上關于實施ERP軟件存在哪些不可控因素就為大家分享到這里,對于企業來說,企業在ERP軟件實施初期必然缺乏信心。因此,企業需要做好完善的前期準備,以確保ERP軟件順利上線。

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