順景動態

以前瞻視覺 發現并布局未來

企業無法順利上線ERP系統是什么原因?

2021-08-09

  以前有這么一句話來形容ERP系統——上ERP找死,不上ERP等死,雖然已不符合現在的狀況,但從中也可以看出來,ERP系統就是一個成本高,效益高,成功率較低的項目?,F階段ERP系統實施的成功率跟之前相比已經很高了,但仍然有不少企業失敗,那么企業無法順利上線ERP系統是什么原因呢?針對這個問題,下面順景軟件小編就為大家介紹下。



  一、企業數據不準確


  由于基礎管理數據的缺失,ERP系統在實施的過程中漸漸演變成了一個進銷存系統,ERP系統中的生產管理模塊在大多數中小企業中難以真正實現。ERP系統實施難以實現有很大程度上是因為企業的數據不準確,或者可以說是數據無法同步更新。由于數據不準確,所以企業的很多流程都無法順利進行,導致企業整個ERP系統實施過程停滯或者給企業帶來一個逆向的作用,適得其反。ERP的數據不準確則不能真實反映企業真實的生產狀況,便無法給生產做決策支持,這個信息化工具就成了擺設,還造成管理上的巨大浪費。


  二、企業數據錄入不及時


  企業數據不準確有很大一部分原因是企業數據無法及時錄入。我們都知道數據是整個系統使用的基礎,只有將企業的數據搭載整理好,企業才能有一個順暢的管理過程。因為沒有及時、準確的數據,ERP軟件對企業的應用就成了無源之水。另外企業如果上傳了錯誤數據的話,即使ERP上線了也是沒有任何意義的。因此,對ERP項目實施來講,基礎數據的準備工作、錄入工作尤為重要,而錄入工作是艱巨而枯燥的重復工作,在很多企業往往因為數據錄入不及時導致數據不準確,從而導致ERP系統無法順利實施。


  三、企業流程管理被動


  企業ERP系統實施過程中,由于企業在流程管理方面的被動,導致企業無法主動去適應ERP系統的功能以及業務流程的流通。在ERP上線后,員工大都是在被動地使用系統,或者說很多人不愿意使用這個信息化的工具。一方面是因為缺少專門的操作培訓,員工無法或者說是不懂得如何正確使用這個系統,這也導致了企業在ERP實施過程中很容易造成數據錄入不及時、數據錯誤以及數據不同步更新等問題。另一方面是由于企業自身的管理流程存在問題,企業想要使用ERP系統進行這方面的改善,但是又沒有提前做好調查準備。等到ERP系統上線之后,企業只能被動地跟著ERP系統的功能來逐步完善自身的流程管理,導致企業在ERP實施的過程中困難重重,并且效率低下。


  以上關于企業無法順利上線ERP系統的原因就為大家分享到這里,ERP系統需要經過長久的磨合,并且有足夠的前期準備工作,才能實現順利落地,ERP系統可以有效提高業務效率、客戶滿意度和利潤的同時降低成本,加強內部管理同時幫助領導決策。

咨詢

留言

電話

400-600-4155

久久久精品少妇中出,24小时国语高清免费看下载,强壮公的侵犯让我高潮不断小说