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ERP系統的改進建議有哪些?

2021-03-01

  隨著科技的發展,企業為贏得市場競爭中生存和發展,必須借助于各種方法和工具來提高管理水平,以降低成本,提高勞動生產率。企業應根據企業自身特點選擇適合自己需要的ERP系統,是ERP項目成功實施的關鍵因素。那么在ERP系統的應用中,有哪些改進建議值得采納呢?接下來順景軟件小編就為大家介紹下。


  ERP系統的改進建議:


  1、分析已經實現的功能


  確定目前已經實現的功能,還存在哪些功能未實現。


  2、分析現有ERP存在的問題


  著重在基礎數據,流程,操作,人員配置等。



  3、改進方案和目標


  重點確定ERP需要改進的幾個功能點,并總體上需要達成什么樣的目標。


  4、實施計劃


  依據新設計的功能點,確立里程碑和各項任務的日常安排,基本做到大的任務不遺漏,不缺失,有專人負責。


  5、資源支持ERP


  ERP的實施對于工廠是多部門協同的事宜,需要CEO的高度關注。ERP的實施必然會有多重抗拒,需要學習,認識和說服。


  以上關于ERP系統的改進建議就為大家分享到這里,企業在信息化管理過程中,將ERP進行實施,對企業發展具有幫助性作用。但也應意識到ERP系統帶來的風險,將內部控制體系應積極構建,進而促進企業的全面發展。

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