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怎么選擇ERP系統?

2021-02-24

  ERP系統是以生產計劃為主線,對企業制造的各種資源進行統一計劃管控,實現對企業生產資源有效整合的系統。它包括生產、資產、人力資源、營業、財務及經營六大模塊,為廣大制造業企業解決管理瓶頸,包括為企業提供簡化流程、降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等。那要怎么選擇ERP系統呢?接下來順景軟件小編就為大家詳細介紹下。


  一、提前整理需求,根據需求找系統。


  組織內部會議梳理流程整理需求,然后根據業務流程來判定公司是要直接購買套裝產品還是定制開發。這兩者各有利弊,套裝產品成熟穩定,周期夠快,但是二次開發艱難,流程匹配度低,當然根據企業的管理思想,如果企業管理者覺得套裝產品穩定,其流程規范,愿意配合系統調整流程,增加系統所需要的崗位,企業要是能堅持下來這樣實施率會非常高,企業在管理水平上也會實現質的飛躍。



  二、根據需求,進行不同方案對比。


  企業在尋找ERP系統時可以多方對比。如果企業有明確的系統需求,那么可以帶著需求與不同的系統公司進行溝通。通常系統公司都會針對企業的需求給出對應的解決方案,因而企業需要對不同系統公司給出的方案進行對比。而在這個過程中,企業也能夠大概了解不同系統的特點,并從中挑選適合企業的解決方案,從而敲定ERP企業管理系統的類型。


  三、ERP系統的費用一般包括系統費用、實施服務費用、二次開發費用等。


  價格方面要綜合考慮系統的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務與支持。在此基礎之上加以全面平衡,選擇性價比較高的解決方案。


  四、任何ERP產品都不可能完全滿足企業的需求,都會或多或少存在一些用戶化和二次開發的需求。


  生產企業的生產制造環節行業差異大、復雜程度高、個性化強,因此要選擇可以進行定制化二次開發的ERP廠商,根據實際企業生產運營模式,提供適合的產品及服務。


  以上關于怎么選擇ERP系統就為大家分享到這里,ERP系統是有效、先進的管理工具和思想,但我們必須了解它可能帶來的變化,包括業務流程和管理、操作思路的變化,并要求管理者具有接受新事物、調整管理方式的心理準備。一旦有效運轉ERP系統,企業將獲得無法估量的效益。

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