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制造企業信息化管理 解決方案服務商

萬航

2019-12-28 11:57:17 0

面臨困擾:

1、客戶對產品定制化要求程度高,屬小批量、多品種、快速交付類型。

2、批量生產和緊急插單并存,生產計劃很難有效執行,常常導致訂單不能按期履行。

3、由于物料品種多,規格型號多,小件的電子元器件盤點困難,倉庫的物料準確率很低,嚴重影響生產任務執行并最終影響訂單交付,并帶來資金積壓成本。

4、由于采購種類及多采購計劃編制不準確,原材料有幾百種,物料經常發生積壓現象,也經常發生緊急采購情況,對供應商質量考核、采購進度統計非常困難,影響生產任務和訂單按期履行,影響產品質量。

 

解決方案:

1、銷售訂單與生產、車間工序、倉存、采購等環節消除了信息盲區,以銷售訂單拉動各環節的協同,通過生產計劃和采購計劃的準確性大大提升交付效率,保證每一個訂單按時履行。

2、倉庫規范出入庫流程,倉庫物料準確率大幅提升。對于重要物料,嚴格按照MRP運算數據,下達采購訂單,采購變得有序規范,縮短了采購周期,工作重心轉移到供應商考核上。

3、生產和質量管理系統,有效進行質量跟蹤管理。實現生產任務單領料、不良物料處理、匯報、入庫等處理。通過按生產領料單領料和超領申請補料,實現對物料的嚴格控制,并為按生產任務單材料成本計算提供了基礎,幫助萬航實現了對于材料成本的分析與控制。通過對生產任務的回報、入庫,及時了解生產任務單生產狀況,實現對生產任務的管控。每個訂單、產品都能夠追溯到原始資料。

 

應用價值:

1、通過生產工令單的全程管控,強化生產進度管理,按生產工令單投料管理,幫助實現物料成本的分析與控制。

2、可以隨時隨地按倉庫、按批次、按時間段查詢庫存數量,對生產部門合理安排生產任務。

3、夯實企業管理基礎,整理規范了產品數據,建立了統一共享的數據管理平臺,完成了業務和財務的一體化運作整合,提高了工作效率、工作質量和管控能力。


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